Övriga tjänster

Moderator som avlastar chefen vid vissa möten

Vid vissa situationer är det effektivare för en chef att anlita en utomstående
person till att hålla i möten och seminarier.
Chefen avlastas ansvaret att driva mötet och kan istället koncentrera sig på ett aktivt deltagande i diskussionerna.

Jag har stor erfarenhet av att fungera som moderatorer vid olika möten, där frågorna kan vara laddade för parterna. Som moderatorn är jag neutral och
tar inte ställning för eller emot i de olika frågorna, utan ska underlätta för gruppen att komma fram till ett ömsesidigt accepterat beslut.

Metodiken vid mötet anpassas och bestäms i samtal med moderatorn före uppdraget beroende på de frågor som ska hanteras.

Coachning för chefer

Som chef kan man känna sig ensam med sina problem. Vissa saker är svåra att diskutera med kollegor eller närmaste chef. En bra och effektiv lösning är då att vända sig till en extern person för att få ett bollplank – en coach – som stöttar chefen i olika frågor, som är viktiga för verksamheten och ledarskapet.

Målgrupp: Chefer som vill ha en samtalspartner tex vid förändring, svåra frågor eller för att utveckla den egna ledarrollen

Uppläggning: Coachning som stöd till chefer innebär samtal på ca 1 timme, med chefen vid 5 - 10 tillfällen under ett halvår till ett år. Samtalen handlar om de frågor, som chefen har behov av att hantera i sin vardag eller en långsiktig karriärutveckling.
Coachning inleds med en kartläggning av både chefen som person, rollen och problemen som chefen vill hantera bättre. Med detta underlag sätter man upp mål för coachningen enligt chefens behov. Samtalen ska sedan stödja denna utveckling.

Samtalen är givetvis helt konfidentiella.

Effektiv kommunikation och påverkan - en träningsintensiv kursdag

Vem vill inte bli bättre på att kommunicera speciellt i pressade situationer.
Under denna utbildning tränas din insikt och förmåga att välja korrekt stil och strategi vid kommunikation i olika påverkanssituationer. Du kommer att uppleva större trygghet då det gäller att kommunicera speciellt i besvärliga situationer
tack vare bättre psykologiska kunskaperna om olika kommunikationsstilar.

Målgrupp: Alla, både chefer och medarbetare, som har behov av att utveckla
sin förmåga att bli skickligare i att kommunicera. Medarbetare och chefer som
vill öka sin förmåga att påverka andra genom samtal.

Syfte och utbildningsmål:

Att lära känna olika kommunikationsstilar och hur du kan påverka andra
Att öka din självkännedom om hur du påverkar andra
Att prova på olika påverkansstilar i korta strukturerade träningspass
Att reflektera över och summera dina insikter om hur du kan använda stilarna
i din vardag

Innehåll

Att påverka genom olika typer av kommunikation
Din påverkansstil - självbedömning
Att upptäcka ny möjligheter - stilträning
Lockande stilar
Pockande stilar
Uppläggning och genomförande av tex svåra samtal
Träning

Få grepp om stressen på arbetsplatsen

Hantera stressen på arbetsplatsen med hjälp av stresstestet Job Stress Survey. Testet redovisar vilka områden som upplevs stressande på arbetsplatsen. Med hjälp av kartläggningen tar man fram en egen åtgärdsplan.

Uppläggning: Denna utbildning vänder sig till arbetsplatser som har problem med stress.%u2028Före utbildningen får deltagarna fylla i ett frågeformulär om stress, Job Stress Survey, som är ett test som mäter graden av stress på en arbetsplats. Resultatet används som underlag för att hantera stressen på arbetsplatsen.

Syfte och utbildningsmål:

Att identifiera vad som är stressande för individerna på arbetsplatsen och hur ofta denna stress förekommer.
Att välja ut de viktigaste stressorer på arbetsplatsen och hitta åtgärder för att hantera och förebygga stressen både individuellt och i grupp

Innehåll:

Vad är stress? Hur uppstår stress?
Olika former av stress?
Vad är mest stressande på vår arbetsplats?
Hur hanterar olika personlighetstyper stress?
Åtgärder för att hantera den negativa stressen?
Handlingsplan för gruppen och varje person

Målgrupp: Arbetsgrupper, avdelningar/enheter som vill förbättra sin förmåga att hantera stress.

OBS! Det är ingen öppen kurs för deltagare från olika arbetsplatser.

Förberedelser iföre utbildningens start: Fylla i Job Styress Survey antingen via nätet eller i ett formulär.

Team-utveckling med Myers-Briggs (MBTI)

Utbildningen genomförs som internutbildning under tre sammanhållna dagar eller under tre enstaka dagar.

Målgrupp: Utbildningen vänder sig till arbetsgrupper, enheter, avdelningar, projektgrupper eller ledningsgrupper som vill stärka sin grupps handlingskraft och samarbete.
Innehåll: Gruppens uppgift och mål:

Vilka personlighetstyper finns i gruppen?
Hur fungerar gruppen idag?
Vad behöver gruppen utveckla för att öka effektivitet och samarbete?
Bearbetning av gruppens specialsydda åtgärdsprogram
Kontroll, uppföljning och korrigering

Syfte och utbildningsmål: Deltagarna får fördjupade kunskaper om sig själva och om andra i gruppen, där speciellt likheter och olikheter betonas med inriktning på att man kompletterar varandra. Kunskapen leder till förbättrat samarbete och ökad effektivitet i gruppen.

Dag 1: Vilka typer finns i gruppen. Kartläggning av personlighetsprofiler, Myers-Briggs Tye Indicator, MBTI*, individuellt och i gruppen för att få en överblick över gruppens resurser, styrkor och svagheter.
Dag 2: Vår grupp idag och utvecklingsbehov.Analys av hur gruppen fungerar idag och kartläggning av gruppens viktigaste utvecklingsbehov.
Exempel på områden för utveckling:

Våra mål och vår inriktning
Krav och förväntningar på medarbetarskap och ledarskap
Arbets- och rollfördelning
Hantering av information, möten och kommunikation
Samarbete inom gruppen, konflikter och konflikthantering
Några av områdena börjar bearbetas under dag 2.

Dag 3

Fortsatt bearbetning av valda utvecklingsbehov
Fortsättning från dag 2, där de viktigaste behoven arbetas igenom för att finna konkreta åtgärder. Beslut tas även om hur det fortsatta arbetet ska bedrivas och följas upp.

*Vad är Myers-Briggs?

Myers - Briggs Type Indicator är ett av världens mest använda hjälpmedel för att öka medvetenheten om grunddragen i den egna personlighetsprofilen. Det är framtaget av Myers och Briggs och bygger på Carl G Jungs teorier och arbeten om psykologiska typer; Jungs typologi. Testet kartlägger våra olika vanor och egenheter och de olika delarna som beskrivs handlar om var vi fokuserar vår uppmärksamhet, hur vi tar in information, hur vi fattar beslut och hur vi föredrar att leva planerat och organiserat eller spontant och flexibelt. Dessa olika delar sammanställs till en personlighetsprofil, som man har stor nytta av att känna igen och förstå för att utnyttja sin fulla kapacitet. Instrumentet användas bl a för personalutveckling, vid rekrytering, chefsplanering och konfliktlösning. Sedan 1988 finns materialet översatt till svenska och har stor spridning i svenskt näringsliv och offentlig förvaltning. Instrumentet är välkänt och har hög tillförlitlighet.